例えば、部下との密接なコミュニケーション能力、ゴールの設定とそこに導くリーダーシップ力、部下の能力を引き伸ばす人材育成力、問題解決・改善能力、若手が活き活きと働けるような良好な職場環境を作る能力、等々……。
しかし、必要な能力すべてを備えている管理者は少なく、その点が未熟で問題を抱えたまま弱体化してしまう企業も少なくありません。
若い従業員の中には、「管理者との関係がうまくいかない」ことを退社理由に挙げる従業員も多いのが実情です。
当研修では、管理者に必要なマインド・知識・スキルなどさまざまな実戦的能力を育み、部下の才能を引き出す・意欲を掻き立てるコーチング力を習得できます。
管理者のスキルアップは、離職率の低下と従業員の成長につながり、企業として組織力の向上と事業発展のために大事な要素となります。理想的な企業像を実現するために重要な研修コースです。
